Die Anforderungen an kleine und mittlere Handwerksbetriebe steigen: Fachkräftemangel, digitaler Wandel, Wissenstransfer und der bevorstehende Generationswechsel stellen viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Gleichzeitig fehlt im Alltag häufig die Zeit, diese Themen strategisch und nachhaltig anzugehen. Genau hier setzt das INQA-Coaching an – ein gefördertes Beratungsprogramm des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales, das Unternehmen dabei unterstützt, sich zukunftsfähig aufzustellen.
Als autorisiertes Coaching-Team mit handwerklichem Hintergrund begleiten wir von HORUS Digital Handwerksbetriebe auf diesem Weg – praxisnah, strukturiert und mit einem klaren Fokus auf nachhaltige Veränderung. Und das mit Erfolg: Eines unserer Projekte sogar als Best-Practice-Beispiel auf der offiziellen INQA-Webseite ausgezeichnet.
Was ist INQA-Coaching?
Das INQA-Coaching ist ein Förderinstrument der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA), das kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bei der Entwicklung und Umsetzung zukunftsfähiger Arbeitskonzepte unterstützt. Im Zentrum stehen dabei strategische Veränderungsprozesse, die gemeinsam mit den Mitarbeitenden entwickelt werden.
Dabei geht es nicht um Fachberatung oder Techniklösungen, sondern um den Aufbau nachhaltiger Strukturen, die Mitarbeitende einbinden und den Betrieb stärken. Gefördert werden bis zu 12 Coaching-Tage mit einem Zuschuss von 80 %, was die Investition für viele Betriebe besonders attraktiv macht.
Für welche Themen eignet sich das Coaching?
Das INQA-Coaching ist bewusst offen gestaltet und kann auf die individuellen Herausforderungen jedes Betriebs zugeschnitten werden. Typische Themen im Handwerk sind zum Beispiel:
- Wissensmanagement aufbauen: Wie bleibt wichtiges Erfahrungswissen im Unternehmen, auch wenn Mitarbeitende wechseln oder in Rente gehen?
- Prozesse strukturieren und digital abbilden: Wo entstehen wiederkehrende Reibungsverluste, und wie lassen sich diese reduzieren?
- Einarbeitung und Übergaben verbessern: Wie können neue Mitarbeitende schneller eingearbeitet werden?
- Arbeitskultur und Zusammenarbeit modernisieren: Welche Formen der Zusammenarbeit funktionieren für verschiedene Generationen?
- Auf den Generationswechsel vorbereiten: Wie gelingt es, Verantwortung nach und nach zu übergeben und gleichzeitig Wissen zu sichern?
Ergänzt wird dies durch Themen rund um die Automatisierung von Abläufen, den sinnvollen Einsatz digitaler Tools sowie die Entwicklung klarer Rollen, Strukturen und Kommunikationswege im Betrieb.
Warum INQA-Coaching besonders gut zum Handwerk passt
Viele Beratungsformate scheitern im Handwerk an der Praxis: zu abstrakt, zu viel Theorie, zu wenig Bezug zum Alltag. Das INQA-Coaching geht einen anderen Weg:
- Die Mitarbeitenden stehen im Mittelpunkt: Ihre Perspektiven, ihr Wissen, ihre Erfahrungen
- Lösungen werden gemeinsam erarbeitet – nicht von außen übergestülpt
- Der Beratungsprozess ist ergebnisoffen – das Ziel ist keine fertige Software, sondern eine tragfähige Struktur
- Die Förderung reduziert das finanzielle Risiko – gerade für kleinere Betriebe ein wichtiger Faktor
Wir bringen zusätzlich unsere Erfahrung aus über zahlreichen begleiteten Digitalisierungsprojekten im Handwerk ein – immer mit dem Ziel, langfristig tragfähige Lösungen zu schaffen, die den Arbeitsalltag wirklich verbessern.
Wie läuft INQA-Coaching ab?
Der Einstieg in das INQA-Coaching ist unkompliziert und klar strukturiert:
- Unverbindliches Vorgespräch – Wir prüfen gemeinsam, ob euer Anliegen zur Förderung passt und stellen dann den Kontakt zur INQA-Erstberatungsstelle her
- Registrierung und Förderantrag über das INQA-Beratungsportal – wir helfen bei der Formulierung und Vorbereitung
- Coachingprozess mit bis zu 12 Tagen Förderung – in enger Abstimmung mit den Mitarbeitenden
- Abschluss und Umsetzung der erarbeiteten Lösungen – praxisnah und realistisch
Die Antragstellung erfolgt durch das Unternehmen selbst, wir begleiten den gesamten Prozess beratend und unterstützend.
Fazit: Jetzt Zukunft gestalten – mit Förderung und Begleitung!
Das INQA-Coaching bietet Handwerksbetrieben eine einmalige Chance, strukturelle Themen anzugehen, die sonst zu kurz kommen. Es schafft Raum für Entwicklung – fachlich, organisatorisch und menschlich. Mit der richtigen Begleitung werden dabei nicht nur Probleme gelöst, sondern echte Zukunftsperspektiven entwickelt.
Wenn ihr euch fragt, ob das Coaching auch für euren Betrieb sinnvoll ist, dann sprecht mit uns. Wir haben die Erfahrung und den Praxisbezug, um euch dabei zu unterstützen.
